7月12日，中信恒泰集團召開2024年上半年生產經營總結會。中信恒泰董事長陸霖、副總經理唐家球、郭佳鑫、梁漢吉、趙必勇，集團技術委員會主任周赤衛，總經理助理甘江幸、黃毅、陸暉，集團職能中心中層干部及各生產部門、分公司負責人等100余人參加會議。

會議全面回顧和分析集團在各業務板塊的生產經營情況，分析當前市場環境下的機遇與挑戰，明確下半年的工作目標、策略和重點任務，確保全年經營目標的順利實現。

會上，中信恒泰集團各生產部門負責人及代表以詳實數據為支撐，全面總結匯報2024年上半年合同簽訂量、產值收入、項目承接、業務創新及質量安全等指標完成情況，認真剖析工作過程中遇到的各種問題和困難，并針對這些問題提出切實可行的改進措施，以期在下半年的工作中取得更好的業績和發展。隨后，中信恒泰集團經營中心經理對各中心經營指標完成情況進行全面梳理，并深入分析合同簽訂過程中的風險案例。

中信恒泰董事長陸霖認真聽取了各生產部門的發言。結合集團工作實際，陸董提出五點要求。一是強化經營布局，拓展市場版圖。要突破地域限制，走出廣西，面向全國，積極尋找全國范圍內的合作機會，共同推動項目落地實施。要提升國際競爭力，拓展國際市場，加強國際合作與交流。要明確承接方向，聚焦城中村改造、發債、投融等重點領域，深入研究市場需求和政策導向，制定切實可行的承接策略。二是加速數字化轉型，創新業務模式。要積極拓展數字化業務，包括績效考評、數字平臺開發等領域，推動數字化技術在業務中的應用和創新。三是構建合作平臺，嚴控經營風險。構建良好的服務合作平臺，注重與合作伙伴的溝通和協作，嚴控經營風險，加強合同管理和履約監督，確保集團穩健運營。四是強化職能考核，提升服務水平。實施精細化管理考核，量化職能部門的工作狀態和業績貢獻，激勵職能部門積極履行職責，提升工作質量和效率。五是加強應收賬款管理，保障資金穩定。加強清收回款力度，確保集團資金回籠和現金流穩定，為集團持續發展提供有力保障。

陸董強調，面對新的市場環境和挑戰，只有不斷改革和創新，才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地。他要求全體員工以高度的責任感和使命感，認真貫徹落實集團的總體要求和工作部署。 

迎風破浪勇向前，逆流而上再揚鞭。中信恒泰集團全體員工將團結一心、銳意進取、開拓創新、勇攀高峰，以更加飽滿的熱情和更加務實的態度投入到工作中，共同推動集團的持續健康發展和不斷壯大。