為進一步加強集團化管理，提升企業(yè)管理能力，提高團隊效能，近日，中信恒泰集團組織開展了2024年員工素質教育與業(yè)務提升培訓。中信恒泰集團各公司高管、區(qū)內外分公司經理、集團職能中心全體員工、項目總師等相關人員參加培訓。

本期2024年員工素質教育與業(yè)務提升培訓緊密圍繞中信恒泰全過程規(guī)劃大綱和細則編制要求、合同策劃及審查、工程勘察管理以及投資控制、設計優(yōu)化、BIM技術應用、全咨項目復盤等核心內容展開。集團各部門講師憑借豐富的項目實踐經驗和深厚的行業(yè)理解，為參訓員工帶來了精彩紛呈的課程內容。

培訓精彩回顧

集團企業(yè)技術中心講師首先為大家詳細解讀了中信恒泰全過程規(guī)劃大綱和細則編制要求，以及《全過程工程咨詢項目管理規(guī)定》。講師從實際出發(fā)，結合典型案例，講解了如何科學編制規(guī)劃大綱和細則，以及項目管理規(guī)定在實際工作中的應用。同時，講師還介紹了雙代號網絡計劃圖的編制方法和工期計算方法，使學員能夠更加精準地把握項目進度。

在《全過程項目合同策劃及審查要點》《全過程工程勘察管理流程與注意事項》及《全過程設計優(yōu)化管理》課程中，中信恒泰總經理助理黃毅以合同策劃為核心，闡釋其重要性，并詳細解析了各環(huán)節(jié)要點。結合公司項目實踐經驗，黃總深入講解了工程勘察管理的全流程與注意事項，同時剖析設計優(yōu)化的理念、原則與實踐路徑。黃總的授課內容既增強了學員對合同與勘察管理重要性的認識，又提升了設計優(yōu)化方面的專業(yè)素養(yǎng)與實踐能力，為與會人員帶來了清晰而深刻的理解。

第八事業(yè)中心講師圍繞全過程投資控制管理要點展開講解，通過具體案例分析，闡述了如何在保證工程質量的前提下有效控制投資成本。課程內容既具理論深度，又具實踐操作性，深受學員好評。

集團綜合設計研究院講師和數字科技公司講師分別就全過程設計咨詢服務管理與實操、BIM收費依據及項目管控實施細則進行了精彩授課。他們深入探討了設計咨詢在項目中的核心價值，展示了如何通過設計咨詢優(yōu)化設計方案、提升項目品質。同時，對BIM技術在費用管理和項目精細控制方面的深入剖析，不僅讓學員們掌握了BIM應用中的經濟考量與成本效益分析，還促使他們思考如何在項目管理中有效運用BIM技術，以實現更高效、更精細的管控。

集團企業(yè)技術中心經理張融對公司全過程項目歸檔制度進行了系統而深入的闡述。她著重強調了歸檔工作對于項目管理的核心作用，指出健全的歸檔體系是保障項目信息完整、可追溯的關鍵，亦為項目復盤、審計評估及后續(xù)項目決策提供堅實支撐。課程不僅提升了學員對歸檔制度重要性的認識，也展現了公司在項目管理規(guī)范化和信息化上的堅定決心。

培訓尾聲，EPC總承包中心及全過程咨詢中心講師以中信恒泰全過程項目為例，帶領與會人員進行了深入的項目復盤。講師從老舊建筑改造的實施案例及可能會遇到的問題進行分析，以生動形象的方式分享了老舊改項目可能遇到的問題。同時，講師還分享了現場項目管理中遇到的實際問題，通過實際案例的剖析，為大家敲響了警鐘，提醒學員們在未來的工作中需更加注重細節(jié)管理，防范潛在風險。

本期培訓內容豐富、形式多樣，通過專家講解、案例分析、互動討論等多種方式，使與會人員對全過程工程咨詢有了更加全面和深入的認識。同時，通過培訓，員工們也提升了自身的專業(yè)素養(yǎng)和業(yè)務水平，為中信恒泰集團的未來發(fā)展注入了新的活力。

展望未來，中信恒泰集團將繼續(xù)關注行業(yè)動態(tài)和市場變化，加強員工素質教育和業(yè)務提升培訓，不斷提高員工的綜合素質和業(yè)務能力，為集團的可持續(xù)發(fā)展提供堅實的人才保障。