一、模式定義
PPP模式是指政府為增強(qiáng)公共產(chǎn)品服務(wù)供給能力,與社會資本建立利益共享、風(fēng)險共擔(dān)的長期合作關(guān)系,引入社會資本主導(dǎo)項目設(shè)計、融資、建設(shè)、運(yùn)營、維護(hù)等,合同期滿后將項目資產(chǎn)及相關(guān)權(quán)利無償移交給政府。
PPP項目的付費機(jī)制包括三種:政府付費、使用者付費、可行性缺口補(bǔ)助。
1.政府付費:政府直接付費購買公共產(chǎn)品和服務(wù),付費主體是政府,而非項目的最終使用者。
2.使用者付費:由最終使用者付費購買公共產(chǎn)品和服務(wù),以回收項目建設(shè)及運(yùn)營成本,并獲得合理收益。
3.可行性缺口補(bǔ)助:使用者付費不足以覆蓋投資成本及合理收益時,政府給予項目公司一定的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)助,彌補(bǔ)使用者付費之外的缺口部分,使項目具備可行性。
二、適用范圍
PPP模式主要適用于政府負(fù)有提供責(zé)任且適宜市場化運(yùn)作的公共服務(wù)、基礎(chǔ)設(shè)施類項目。
1.政府付費:適用于沒有經(jīng)營收費的市政基礎(chǔ)設(shè)施、非收費性公路和公共服務(wù)類項目。由于財政部《關(guān)于推進(jìn)政府和社會資本合作規(guī)范發(fā)展的實施意見》(財金〔2019〕10號)明確要求財政支出責(zé)任占比超過5%的地區(qū),不得新上政府付費項目,純政府付費類項目可操作空間有限。
2.使用者付費:適用于需求可預(yù)測、經(jīng)營收費收入有保障的項目,如預(yù)期收入較好的高速公路、港口碼頭、城市運(yùn)營(燃?xì)狻⑺畡?wù))、智慧城市、特色小鎮(zhèn)、健康療養(yǎng)等項目。
3.可行性缺口補(bǔ)助:適用于經(jīng)營收費較低、財務(wù)效益欠佳、直接向最終用戶提供服務(wù)但收費無法覆蓋投資和運(yùn)營回報的項目,如收費收入有限的高速公路、軌道交通、城市綜合開發(fā)、文化及體育場館、生態(tài)環(huán)保、城鎮(zhèn)水務(wù)、儲備林等項目。
三、實施步驟
PPP模式的具體實施步驟為:
1.政府指定實施機(jī)構(gòu),由其組織開展“兩評一案”。
2.實施機(jī)構(gòu)公開招標(biāo)選擇社會資本,與政府出資代表共同組建項目公司(或社會資本單獨成立項目公司),實施機(jī)構(gòu)與項目公司簽訂PPP項目合同。
3.項目公司負(fù)責(zé)投資、融資、建設(shè)、運(yùn)營。
4.政府財政部門按照約定的回報機(jī)制付費。
5.運(yùn)營期滿項目公司將項目資產(chǎn)及相關(guān)權(quán)利無償移交給政府方。
四、優(yōu)劣勢分析
1.優(yōu)點
①建設(shè)期財政投入小,財政資金使用效率高。
②政策明確,流程規(guī)范,合規(guī)性有保障。
③社會資本融資有保障,可落實。
2.缺點
①前置手續(xù)和條件繁瑣,需開展兩評一案,并納入財政部PPP項目庫。
②對地方政府財政支付能力的要求較高,受PPP財政支出10%紅線控制。
③周期較長(至少10年以上,多數(shù)15年以上),重資產(chǎn)屬性強(qiáng)。
④績效考核嚴(yán)格,運(yùn)營收益存在一定不確定性。
五、關(guān)注要點
為保障項目合規(guī)、穩(wěn)步開展,確保社會資本合理收益,應(yīng)重點關(guān)注以下事項:
1.區(qū)域情況:①項目所在區(qū)域GDP總量、近3年增速、財政收支狀況、政府負(fù)債等;②已有PPP項目財政支出占一般公共預(yù)算支出情況。
2.合法合規(guī):①項目層面:關(guān)注規(guī)劃、工可、初設(shè)批復(fù);以及環(huán)評、用地(海)等專項審批手續(xù)是否完成;②模式層面:關(guān)注“兩評一案”程序,是否納入財政部PPP項目庫。
3.回報機(jī)制:①關(guān)注政府支付合法性手續(xù),是否將PPP項目合同約定的政府跨年度財政支出納入年度財政預(yù)算及中長期財政規(guī)劃(如有)且明確各年度金額;②審慎測算使用者付費收入情況,爭取超額分配機(jī)制及最低需求保障,確保利益共享、風(fēng)險共擔(dān);③關(guān)注調(diào)價機(jī)制,設(shè)置合理調(diào)價觸發(fā)機(jī)制及調(diào)價周期。
4.項目公司:①治理結(jié)構(gòu):關(guān)注董事會、高管組成及議事和決策規(guī)則;社會資本方股東的權(quán)益保護(hù)機(jī)制設(shè)置是否充分、合理(控股項目,大股東能否實現(xiàn)有效控制;參股項目,小股東權(quán)益能否得到有效保障);②各方權(quán)責(zé):各方責(zé)權(quán)利是否清晰合理并與項目核心條款保持一致;社會資本方是否承擔(dān)超出自身能力的責(zé)任;③財務(wù)管理:關(guān)注各方資本金出資時間和進(jìn)度,是否按時同比例出資;財務(wù)管理權(quán)限劃分、財務(wù)制度、資金流向等事項是否明晰明確。
5.項目融資:①提前籌劃項目融資事宜,避免產(chǎn)生融資籌措及交割違約風(fēng)險,確保融資未落實不得實質(zhì)性投資;②融資方案是否完整、合理,是否已包括融資來源、資金使用計劃、融資擔(dān)保(增信)等內(nèi)容;③融資成本是否可控,是否在合同約定范圍內(nèi)。
6.項目建設(shè):①關(guān)注項目建設(shè)方案、計劃進(jìn)度的合理性及其與資金流匹配程度;②關(guān)注土地征拆責(zé)任劃分、資金來源、征拆難度、征拆進(jìn)度及對項目的影響;③是否存在跨江(海)、復(fù)雜地質(zhì)地形、涉鐵、涉軍、涉及保護(hù)區(qū)(自然、水源、古跡)等項目施工重難點問題,提前考慮工程變更風(fēng)險;④關(guān)注項目驗收、移交流程和機(jī)制等對投資項目閉合的影響。
7.運(yùn)營維護(hù):
①項目運(yùn)營主體、運(yùn)營組織、運(yùn)營計劃等內(nèi)容是否完整、充分;②運(yùn)營成本是否可控,是否在合同約定范圍內(nèi);③關(guān)注績效考核與政府付費的關(guān)系及其他考核罰則(建設(shè)期考核應(yīng)關(guān)注與支付掛鉤的比例,運(yùn)營期考核應(yīng)關(guān)注考核內(nèi)容中非量化的部分),避免因績效考核不達(dá)標(biāo)影響項目收益。
8.退出及移交:①明確項目退出機(jī)制,合理設(shè)置股權(quán)鎖定期,避免產(chǎn)生股權(quán)轉(zhuǎn)讓受限風(fēng)險,以及移交時國有資產(chǎn)合規(guī)管理的風(fēng)險;②明確移交范圍、移交條件和標(biāo)準(zhǔn)、移交稅費等,避免產(chǎn)生移交范圍不明確、移交條件和標(biāo)準(zhǔn)不明確、移交稅費承擔(dān)主體不明確等風(fēng)險。