為響應國家“十四五”規劃及城市更新政策要求，加快實施城市更新項目行動，提升中信恒泰集團更新業務水平，提高課題研發人員技術能力，抓住市場機遇，進一步開展城市更新項目。9月10日，中信恒泰集團組織召開“城市更新”專題培訓，中信恒泰集團董事長陸霖，總經理周仰東、副總經理郭佳鑫、梁漢吉，集團職能中心中層以上干部，各事業中心中層以上干部及區內分公司經理等參加此次培訓。

當天的培訓會首先由中信恒泰集團董事長陸霖為培訓致辭。陸董指出，舉辦本次專題培訓是尋求城市更新的新突破，也是為公司尋找最優的發展路徑，對提高公司員工的專業素質、更好服務經濟社會發展都具有重大意義；只有通過自身角色定位的轉型升級，緊跟市場步伐，才能增強企業可持續發展能力。本次培訓將圍繞城市規劃、產業政策研究、投融資模式、案例實操中的痛點及難點等進行授課。

陸董強調，希望大家要及時轉變思路和理念，要在方案策劃、路徑創新、項目推進等方面積極探索，珍惜此次學習交流的機會，以嚴謹的學習態度、飽滿的學習熱情，積極投入到學習中去，做到學用結合。同時，也希望通過此次培訓能成功打造和培養高端的復合型人才隊伍，大幅提升中信恒泰的服務水平、服務能力和服務價值。

會上，中信恒泰集團PPP咨詢技術總監蔣婷以國家頒布的城市更新政策作為切入點，通過對國家及各地區的相關政策分析，詳細介紹了城市更新在當今時代的形勢背景和模式走向，尤其對城市更新與棚戶區改造、片區開發的模式進行區分，重點對關于住建部2021年8月30日發布的《住房和城鄉建設部關于在實施城市更新行動中防止大拆大建問題的通知》中包括四個底線指標、“留改拆”并舉、穩妥推進方面進行重要解讀和觀點分享。

蔣總對城市更新項目從編制項目規劃、制定項目計劃、實施主體確認等，到最終的回遷安置的各個實施流程進行了全方位的概括，重點講解了城市更新項目的投融資模式，總結政府直接投資、政府聯合社會資本、社會資本自主投資、創新型模式四大類投融資模式的重要內涵，就當前的市場環境對各個模式做出具體的闡述及優缺點對比分析。

結尾，蔣總以區內外實施的城市更新項目為例，詳細的分析了項目的業態策劃、具體的模式與流程等，便于中信恒泰更全面地提供城市更新項目的策劃咨詢服務，更順利地推動城市更新項目落地。

通過此次培訓，幫助同事們開拓了視野，掌握了行業最新動態，也讓同事們更加深入了解了城市更新和項目建設的政策法規。中信恒泰深耕建筑行業二十余載，項目已覆蓋多個省市。未來，中信恒泰將積極投入廣西的城市更新建設中，為社會發展貢獻新的智慧與力量。