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中信恒泰第五期全過程工程咨詢總師實操培訓班（專題培訓四）于7月2日、7月3日在中信恒泰集團15樓多功能廳舉辦。本周培訓邀請到了行業資深專家周赤衛，中信恒泰全過程工程咨詢技術總監黃毅，廣聯達科技股份有限公司新咨詢事業部產品經理呂龍，中信恒泰合約部經理黃鑫為大家授課。
項目全生命周期各階段管理工作內容
7月2日上午，行業資深專家周赤衛為學員帶來《項目全生命周期各階段管理工作內容》，周赤衛從項目管理全生命周期、項目管理目標、項目管理工作內容、項目管理工作清單、項目管理工作流程、項目管理工作重點、項目管理工作標準、項目管理工作考核等內容系統的闡述了項目全生命周期各階段管理工作內容，并結合實際案例進行深入剖析，加強了學員對課程相關內容的認識，對于解決項目全生命周期各階段管理問題、推進全過程工程咨詢項目的開展具有很強的指導意義。
各類咨詢合同模板、審查和簽訂要點
7月2日下午，中信恒泰全過程工程咨詢技術總監黃毅為大家帶來《各類咨詢合同模板、審查和簽訂要點》，黃毅根據多年工程咨詢經驗，圍繞建設工程合同及合同管理概述、建設工程施工合同（EPC合同）管理、建設工程勘察、設計合同管理等四個方面進行詳細講解，講解主體鮮明，內容豐富、論述深刻，有助于學員對全過程工程咨詢服務內容和實操進行更加全面、系統的學習和掌握。 咨詢企業數字化轉型升級的思考 7月3日上午的培訓邀請廣聯達科技股份有限公司新咨詢事業部產品經理呂龍主講《咨詢企業數字化轉型升級的思考》，培訓會上，呂龍圍繞用科技構建數字新咨詢、用數字科技助力全過程工程咨詢等兩個方面進行講解。呂龍認為當前行業環境對咨詢企業提出更高的要求，企業業務要升級，橫向可以面向未來全過程工程咨詢業務開展BIM+全過程工程咨詢服務，縱向可以發展基于主營全過程造價咨詢/項目管理業務，提供BIM+全過程造價咨詢服務/項目管理服務，提高數字化咨詢服務能力。培訓內容充實，有很強的針對性和指導性，進一步提高了學員們的認識、開拓了學員們的眼界。 全過程工程報建流程清單模板 7月3日下午，中信恒泰合約部經理黃鑫為學員帶來了《全過程工程報建流程清單模板》，講師黃鑫圍繞報建的概念、報建清單及模板、報建實務介紹、項目經驗分享等問題進行講解。講解的過程中，黃鑫穿插理論知識，通俗易懂，讓學員既能有效掌握，又能汲取工作經驗，學以致用。 本周培訓內容豐富，針對性強，簡潔易懂。培訓有效增強了參訓人員對全過程工程咨詢的理解，開拓了參訓人員應對工程變化的方法思路。
