為推動中信恒泰集團業務高質量發展，響應集團管理升級及組織變革需要，更好的塑造集團的品牌形象，12月4日，中信恒泰集團在15樓會議室舉辦了2020年全員培訓動員會。中信恒泰集團董事長陸霖，總經理周仰東，集團領導班子成員及集團本部人員，中信恒泰職能部門人員、各事業中心職能部門人員，全過程中心、綜合設計院職能部門人員參加培訓。

會上，中信恒泰董事長陸霖作了深入的工作部署和思想動員。陸董指出，高質量的企業培訓可以使得員工的知識、技能、工作方法、工作態度以及工作的價值觀得到改善和提高，從而發揮出最大的潛力提高企業和個人的業績，推動企業和個人的不斷進步，實現企業和個人的雙重發展。此次培訓動員會的召開，目的是強化大家對集團的組織構架、規章制度、管理要求、主營業務和工程業績有清晰的認識，對集團實力有所了解，樹立企業榮譽感，重塑員工工作狀態。同時希望大家充分認識市場環境，統一思想，凝心聚力抓市場，以經營為主導，以政策為導向，緊盯重點項目，提升企業高端咨詢服務能力，實現公司高質量發展。

 中信恒泰集團董事長陸霖作思想動員

此次培訓意義重大、影響深刻，對進一步統一全員思想、明確工作目標、堅定發展信心，具有促進作用。陸董要求，領導班子要做好帶頭作用，要有明確的要求和準則，進一步的完善管理機制。全體員工要改進工作作風，理清思路，進一步增強責任感、緊迫感。并希望通過本次培訓大家能夠找準問題和短板，查缺補漏，在提高自身工作能力的同時，不斷提升自身素養，注重自身發展，成為一名適應集團發展需求的優秀人才，以飽滿的熱情盡心盡力做好新一年的工作。

培訓會上，運營管控中心、資金管理中心、經營管理中心、技術安全中心、EPC總承包中心、全過程工程咨詢中心、綜合設計研究院、集團人力督導中心等8個中心的負責人以PPT的形式先后圍繞各自部門的主要職責、主要業績、內部流程管理、不足及改進等內容進行了系統化梳理。

各中心負責人先后進行系統化梳理

通過培訓，明確了集團下一階段工作計劃，增強了員工對企業文化的理解和認同，促進了員工之間的融合，在行動上目標一致，思想上高度統一，相信通過此次培訓的舉辦，將完善建立項目管理工作機制，大幅度提高工作效率，為今后更好的開展工作奠定了良好的基礎，為集團的事業發展推波助瀾!