8月4日，中信恒泰集團舉辦了第三期全過程工程咨詢培訓----全過程咨詢中設計管理和BIM實施與管理。培訓由中信恒泰綜合研究設計院院長助理張湘林主講，集團公司高管、各事業(yè)中心業(yè)務骨干及全體職能部門人員參加培訓。

     培訓內(nèi)容主要包含全過程工程咨詢中的設計管理和BIM實施與管理兩部分。培訓講師主要從設計委托階段、方案階段、初設階段、施工圖階段、施工階段、竣工階段、運維及后評價階段七個階段對設計管理的工作內(nèi)容、開展流程、管理措施等做了重點培訓，并詳細講解了BIM技術及無人機技術在工程項目中的應用、實施與管理。本次培訓不僅展示了公司BIM技術、無人機技術等前沿技術的使用，而且突出了設計管理在全過程工程咨詢中的重要性，明確了全過程工程咨詢設計管理與技術雙管齊下的管理手段。

      培訓結(jié)束后，董事長總結(jié)講話，他提到，隨著信息化、數(shù)字化的到來，項目管理開始進入信息化數(shù)字化時代，BIM技術應運而生，已然成為建筑工業(yè)信息化的一個必要工具，也是一個大方向和趨勢。中信恒泰在全過程工程咨詢項目中配套提供BIM技術服務，將有效整合項目全生命周期各個不同階段的海量數(shù)據(jù)信息，便于項目參建各方使用。在項目中提供BIM技術服務，必將使中信恒泰在全過程工程咨詢領域贏得先機。

      通過此次培訓，大家對全過程工程咨詢中的設計管理和BIM技術應用有了較為深入的了解和認識，達到了良好的學習效果。接下來公司將繼續(xù)展開全過程工程咨詢各階段服務內(nèi)容的相關培訓，增強公司全過程工程咨詢的專業(yè)知識與服務能力，使公司在行業(yè)領域獲得先發(fā)優(yōu)勢。