2018年7月12日下午,廣西中信恒泰工程顧問有限公司組織學習《南寧市全過程工程咨詢試點工作實施方案(征求意見稿)》(以下簡稱“實施方案”),此次培訓會由公司技術安全中心主持,公司領導班子及職能部門全體員工參加此次學習培訓會。
全過程工程咨詢模式的推行是建筑業變革的契機,陸霖董事長高度重視企業轉型,希望大家能夠通過學習全過程工程咨詢行業的新政策、新知識、新模式,了解全過程工程咨詢的概念、組織模式、委托方式、計費模式以及應該如何開展全過程工程咨詢工作,通過創新企業技術管理手段,完善企業全過程工程咨詢服務相關管理制度,努力推動公司向全過程工程咨詢企業轉型升級。
公司領導及員工積極參與全過程工程咨詢學習培訓會
技術安全中心技術負責人農航作為此《實施方案》的編制組成員之一,全程參與了該方案的討論與起草。在學習培訓過程中,農航對實施方案的出臺背景、工作目標、主要任務、組織模式、試點企業的條件、委托方式、計費模式、制度建設和實施步驟等進行了詳細的講解,并且將此方案與《廣西全過程工程咨詢試點工作實施方案》進行對比,詳細闡述兩個方案的異同之處。
董事長陸霖進行總結
2017年9月,經住房城鄉建設部批準,廣西成為全國第二批全過程工程咨詢試點省份,為了更好地推進廣西全過程工程咨詢試點工作,廣西住建廳于2018年1月向住房城鄉建設部推薦中信恒泰為廣西唯一一家全國全過程工程咨詢試點企業。目前,中信恒泰企業綜合實力較強,已具備承接全過程工程咨詢項目的能力,并且成功承接了 “ 廣西灌陽灌江國家濕地公園PPP項目全過程工程咨詢服務機構采購”、“ 廣西大學大學生活動中心全過程項目管理服務”、“ 全州縣15+1污水處理工程項目建設全過程管理服務”及“廣西壯族自治區博物館改擴建項目全過程工程咨詢服務”四個全過程工程咨詢服務項目。
會后,董事長陸霖在總結中提到,接下來公司將開展為期半年的全過程工程咨詢系統培訓,并以此為契機,不斷提升公司員工的專業知識,培養與行業發展相適應的復合型人才隊伍。同時,公司將不斷創新企業技術管理手段,全面提升公司全過程工程咨詢領域的質量、效率和效益,爭取進入南寧市全過程工程咨詢試點企業,為建筑業和企業的高質量發展做出更大的貢獻。