為提高員工業務技能水平，豐富員工的生產理論知識，2月23日至2月28日，集團公司組織全體高管及各職能及業務部門、區內分公司進行為期6天的業務培訓學習。

期間，除監理、造價、招標等這些我公司傳統行業的相關業務技能培訓，還有設計、BIM、EPC總承包、PPP咨 詢、工程咨詢及全過程咨詢等新型業務版塊的行業走向、政策法規、基礎入門及典型案例分析。課程形式多樣化，包括集中授課、案例分析、講座、沙龍及課堂交流等。

開年第一課——工程監理業務培訓

講師：技術安全中心經理農航

培訓內容：

1.監理工作主要內容

 2.公司基本要求

這門課程向員工普及了監理工作具體流程及注意事項，向員工宣貫了公司在監理工作中的基本要求及規章制度。讓員工在今后的監理工作中有據可依。

第二課——招標代理業務培訓

講師：第四事業中心技術負責人杜霞

培訓內容：

1.工程招投標九大新政

2.招標代理基礎知識及實踐

杜霞由淺入深為大家剖析了招投標新政策，分享了在工作中遇到的實際案例，培訓尾聲，與大家就政策和工作遇到的問題進行交流經驗。

第三課——工程造價業務培訓

講師：公司副總經理、技術負責人唐家球

培訓內容：

1.造價咨詢基本概念

2.造價行業發展前景及相關政策介紹

3.造價咨詢合同示范文本解讀

唐總站在宏觀角度為大家講解了行業發展的趨勢和走向，讓大家對造價行業的前景有了新認識，對政策有了新解讀。在這次學習中受益匪淺。

第四課——設計業務/BIM建模培訓

講師：綜合設計研究院結構工程師熊國紅

BIM研發中心經理助理張湘林

培訓內容：

1.建筑設計的范圍及收費標準

2.市政公用設計業務范圍及取費標準

3.BIM建模應用培訓

熊國紅通過對建筑設計一般性感念的講解，以點帶面，發散思維給大家帶來新思考，未來建筑的發展方向及建筑企業的生存之道。