為進一步明確崗位職責，增強工作效率，8月12日上午，公司組織各職能中心人員在公司總部會議室進行組織架構和職能中心崗位職責宣貫培訓。
本次培訓由公司董事長陸霖主持，首先對宣貫的目的進行了闡述；接下來公司總經理助理郭佳鑫分別對公司組織架構、董事會監事成員、領導班子職責及各職能中心核心職能進行了介紹；隨后，各職能中心經理分別對本中心及中心各崗位的職責也做了詳細的介紹，明確了崗位分工。
最后，陸霖董事長進行了總結發言，指出公司自2015年底更名后，面臨行業及國家的各種變化的壓力下，公司做出了對應的戰略調整。針對現階段考核存在的問題，要求各中心全職能化管理，梳理各崗位核心職責，責任落實到人。
通過本次培訓，員工對公司的戰略調整有了更深刻的認識，表示在未來的工作里，明確自己的崗位職責，更高效的為公司目標做出貢獻。
