各供應商:
二校區新能源汽車產教融合實訓基地教學工場項目可行性研究報告、建設工程設計、綠色建筑設計服務采購項目(項目編號:WTCG2024032),于2024年5月30日發布采購公告,現對本項目競爭性磋商采購文件做出以下修改:
序號 | 更正位置 | 原采購文件內容 | 更正后內容 |
1 | 競爭性磋商公告→五、開啟 | 1.時間:2024年06月11日15時00分(北京時間)后 | 1.時間:2024年06月21日15時00分(北京時間)后 |
2 | 項目名稱 | 二校區新能源汽車產教融合實訓基地教學工場項目可行性研究報告、建設工程設計、綠色建筑設計服務采購項目 | 二校區新能源汽車產教融合實訓基地教學工場項目建設工程設計、綠色建筑設計服務采購項目 |
3 | 競爭性磋商公告→4.預算金額 | 捌拾柒萬元整(¥870000.00) | 柒拾叁萬元整(¥730000.00) |
4 | 競爭性磋商公告→5.最高限價 | 捌拾柒萬元整(¥870000.00) | 柒拾叁萬元整(¥730000.00) |
5 | 競爭性磋商公告→6.采購需求→服務要求 | 本項目占地面積約2800平方米,總建筑面積4100平方米,建筑層高為2層,為本項目提供可行性研究報告編制、建設工程設計(初步設計、施工圖設計)、綠色建筑設計等工作內容,詳見采購文件第三章“采購需求” | 本項目占地面積約2800平方米,總建筑面積4100平方米,建筑層高為2層,為本項目提供建設工程設計(初步設計、施工圖設計)、綠色建筑設計等工作內容,詳見采購文件第三章“采購需求” |
6 | 競爭性磋商公告→二、供應商的資格條件 | 3.本項目的特定資格要求: (1)供應商須在全國投資項目在線審批監管平臺備案,備案專業包含“建筑”專業,服務范圍含規劃咨詢、項目咨詢; (2)供應商具備工程設計建筑行業(建筑工程)專業乙級及以上。 | 3.本項目的特定資格要求: (1)供應商具備工程設計建筑行業(建筑工程)專業乙級及以上。 |
7 | 第三章采購需求 | 二、采購范圍 可行性研究報告編制、建設工程設計(初步設計、施工圖設計)、綠色建筑設計。 | 二、采購范圍 建設工程設計(初步設計、施工圖設計)、綠色建筑設計。 |
8 | 第三章采購需求 | ▲四、提交服務成果時間 (1)可行性研究報告:供應商接到采購人通知后,15天之內完成,提交采購人。 (2)初步設計:供應商接到采購人通知后,15天之內完成,提交采購人。 (3)施工圖設計及綠色建筑設計:供應商接到采購人通知后,15天之內完成,提交采購人。 | ▲四、提交服務成果時間 (1)初步設計:供應商接到采購人通知后,15天之內完成,提交采購人。 (2)施工圖設計及綠色建筑設計:供應商接到采購人通知后,15天之內完成,提交采購人。 |
9 | 第三章采購需求 | ▲五、成果要求 (1)可行性研究報告一式伍份(含紙質報告材料及電子材料) (2)建設工程設計(初步設計、施工圖設計)、綠色建筑設計成果捌份(含紙質報告材料及電子材料)。 | ▲五、成果要求 (1)建設工程設計(初步設計、施工圖設計)、綠色建筑設計成果捌份(含紙質報告材料及電子材料)。 |
10 | 第四章評審程序、評審方法和評審標準→實施方案分(滿分9分) | 未提供或不符合最低入檔條件的按不入檔處理并計0分。 一檔(3分):總體實施方案基本滿足本項目的總體建設要求,各目標基本切實可行,方案科學基本合理、可研、設計工作內容及計劃基本全面。能基本滿足本項目投資控制、設計工作進度保障措施符合本項目建設工期要求、設計質量保證體系比較完善,工作深度符合現行規范和本項目的要求、組織與協調管理方案;提出的設計構想及建議較為一般,可實施性較為一般。 二檔(6分):總體實施方案滿足本項目的總體建設要求,各目標切實可行,方案科學合理,可研、設計工作內容及計劃較全面、完善。能較好的滿足本項目投資控制、設計工作進度保障措施符合本項目建設工期要求、設計質量保證體系完善、設計質量保證體系比較完善,工作深度符合現行規范和本項目的要求、組織與協調管理方案;提出的設計構想及建議較好,可實施性較好。 三檔(9分):總體實施方案完全滿足本體建設要求,各目標切實可行,方案合理,可研、設計工作內容及計劃全面、周密、完善。能更好的滿足本項目投資控制、設計工作進度保障措施符合本項目建設工期要求、設計質量保證體系完善,工作深度滿足現行規范和本項目的要求、組織與協調管理方案,設計后續服務工作安排符合本項目建設需要;提出的設計構想及建議優秀,可實施性優秀。 | 未提供或不符合最低入檔條件的按不入檔處理并計0分。 一檔(3分):總體實施方案基本滿足本項目的總體建設要求,各目標基本切實可行,方案科學基本合理、設計工作內容及計劃基本全面。能基本滿足本項目投資控制、設計工作進度保障措施符合本項目建設工期要求、設計質量保證體系比較完善,工作深度符合現行規范和本項目的要求、組織與協調管理方案;提出的設計構想及建議較為一般,可實施性較為一般。 二檔(6分):總體實施方案滿足本項目的總體建設要求,各目標切實可行,方案科學合理,設計工作內容及計劃較全面、完善。能較好的滿足本項目投資控制、設計工作進度保障措施符合本項目建設工期要求、設計質量保證體系完善、設計質量保證體系比較完善,工作深度符合現行規范和本項目的要求、組織與協調管理方案;提出的設計構想及建議較好,可實施性較好。 三檔(9分):總體實施方案完全滿足本體建設要求,各目標切實可行,方案合理,設計工作內容及計劃全面、周密、完善。能更好的滿足本項目投資控制、設計工作進度保障措施符合本項目建設工期要求、設計質量保證體系完善,工作深度滿足現行規范和本項目的要求、組織與協調管理方案,設計后續服務工作安排符合本項目建設需要;提出的設計構想及建議優秀,可實施性優秀。 |
11 | 第四章評審程序、評審方法和評審標準→項目管理要點(滿分9分) | 未提供或不符合最低入檔條件的按不入檔處理并計0分。 一檔(3分):項目管理要點目標明確,基本合理,基本切合實際,先進可行,有可操作性。對于本項目的可研、設計質量主要措施完善性和針對較為一般,可研、設計周期控制保障措施較一般。 二檔(6分):項目管理要點目標明確、合理,能較好的切合實際,符合本項目可研、設計要求,先進可行,合理,具有良好的可操作性。對于本項目的設計質量主要措施完善性和針對較好,可研、設計周期控制保障措施較好。 三檔(9分):項目管理要點目標明確、科學合理,能很好的切合實際,滿足本項目可研、設計要求,先進可行,科學合理,具有良好的可操作性。對于本項目的設計質量保證體系完善,工作深度滿足現行規范和本項目的要求,主要措施完善、詳細周全有很好的針對性,可研、設計周期控制保障措施優秀。 | 未提供或不符合最低入檔條件的按不入檔處理并計0分。 一檔(3分):項目管理要點目標明確,基本合理,基本切合實際,先進可行,有可操作性。對于本項目的設計質量主要措施完善性和針對較為一般,設計周期控制保障措施較一般。 二檔(6分):項目管理要點目標明確、合理,能較好的切合實際,符合本項目設計要求,先進可行,合理,具有良好的可操作性。對于本項目的設計質量主要措施完善性和針對較好,設計周期控制保障措施較好。 三檔(9分):項目管理要點目標明確、科學合理,能很好的切合實際,滿足本項目設計要求,先進可行,科學合理,具有良好的可操作性。對于本項目的設計質量保證體系完善,工作深度滿足現行規范和本項目的要求,主要措施完善、詳細周全有很好的針對性,設計周期控制保障措施優秀。 |
12 | 第四章評審程序、評審方法和評審標準→設計與前期工作配合(滿分6分) | 未提供或不符合最低入檔條件的按不入檔處理并計0分。 一檔(2分) :項目組織機構和人員配備基本齊全,團隊配備人員數量、素質及專業基本合理,設置有專門的可研編制、工程設計人員,各專業人員配備基本齊全,滿足于本項目的最低設計人員要求。有處理方案、措施和應急機制,承諾在處理工程施工中問題時,到達現場時間4小時以內并主動解決問題。 二檔(4分):項目組織機構和人員配備比較齊全,團隊配備人員數量、素質及專業比較合理,并設置有專門的可研編制、工程設計人員,各專業人員配備齊全。有較好的處理方案、措施和應急機制,承諾在處理工程施工中問題時,到達現場時間3小時以內并主動解決問題。 三檔(6分):項目組織機構和人員配備齊全,團隊配備人員數量、素質及專業的合理性,并設置有專門的可研編制、工程設計人員,各專業人員配備優于最低設計人員要求。有明確的處理方案、措施和應急機制,承諾在處理工程施工中問題時,到達現場時間2小時以內并主動解決問題。 | 未提供或不符合最低入檔條件的按不入檔處理并計0分。 一檔(2分) :項目組織機構和人員配備基本齊全,團隊配備人員數量、素質及專業基本合理,設置有專門的工程設計人員,各專業人員配備基本齊全,滿足于本項目的最低設計人員要求。有處理方案、措施和應急機制,承諾在處理工程施工中問題時,到達現場時間4小時以內并主動解決問題。 二檔(4分):項目組織機構和人員配備比較齊全,團隊配備人員數量、素質及專業比較合理,并設置有專門的工程設計人員,各專業人員配備齊全。有較好的處理方案、措施和應急機制,承諾在處理工程施工中問題時,到達現場時間3小時以內并主動解決問題。 三檔(6分):項目組織機構和人員配備齊全,團隊配備人員數量、素質及專業的合理性,并設置有專門的工程設計人員,各專業人員配備優于最低設計人員要求。有明確的處理方案、措施和應急機制,承諾在處理工程施工中問題時,到達現場時間2小時以內并主動解決問題。 |
13 | 第四章評審程序、評審方法和評審標準→服務承諾分(滿分6分) | 未提供或不符合最低入檔條件的按不入檔處理并計0分。 一檔(2分):服務承諾方案可行;基本滿足本項目要求的。 二檔(4分):服務承諾方案較好,針對本項目實際情況,同時設立專門的可研編制、工程設計人員,承諾在8小時內到達現場解決問題的。 三檔(6分):服務承諾方案優秀,針對項目實際情況提出先進、可行、具體的保證措施;同時設立專門的可研編制、工程設計人員,承諾在6小時內到達現場,為施工建設服務,積極主動解決問題的。 | 未提供或不符合最低入檔條件的按不入檔處理并計0分。 一檔(2分):服務承諾方案可行;基本滿足本項目要求的。 二檔(4分):服務承諾方案較好,針對本項目實際情況,同時設立專門的工程設計人員,承諾在8小時內到達現場解決問題的。 三檔(6分):服務承諾方案優秀,針對項目實際情況提出先進、可行、具體的保證措施;同時設立專門的工程設計人員,承諾在6小時內到達現場,為施工建設服務,積極主動解決問題的。 |
14 | 第六章合同文本→第六條 付款方式 | (2)可行性研究報告,經過行政部門審核通過后;初步設計經過行政部門審核通過,支付至合同價的80%,乙方需出具等額發票后,甲方一個月之內支付;工程竣工預驗收后,再支付合同價10%的費用(累計支付達到合同價的90%),乙方需出具等額發票后,甲方一個月之內支付;工程竣工驗收合同后,乙方出具等額發票后,甲方一個月之內支付尾款直至合同價的100%。 | (2)初步設計經過行政部門審核通過,支付至合同價的80%,乙方需出具等額發票后,甲方一個月之內支付;工程竣工預驗收后,再支付合同價10%的費用(累計支付達到合同價的90%),乙方需出具等額發票后,甲方一個月之內支付;工程竣工驗收合同后,乙方出具等額發票后,甲方一個月之內支付尾款直至合同價的100%。 |
若采購文件中有涉及以上更改內容則全文統一,請按更改后的內容執行,其余部分不變。
采購代理機構:廣西中信恒泰工程顧問有限公司
2024年6月13日