為加強集團造價技術人員之間交流與學習,提升造價技術人員業(yè)務水平,從而有效提高工作效率,7月6日上午,中信恒泰集團召開2023年上半年造價咨詢工作交流會。集團技術委員會主任周赤衛(wèi)、企業(yè)技術中心經理張融、各事業(yè)中心造價技術骨干及相關造價人員參加會議,本次工作交流會由造價咨詢技術總監(jiān)龐梅主持。
交流會首先由單位造價技術人員結合多個造價案例展開研討交流。
圖依次為甘林娟、李曉林、潘美珍
第二事業(yè)中心造價部經理助理甘林娟以《建設工程造價鑒定工作流程》為主要內容,結合項目實際情況,從項目受理、鑒定方法與步驟、鑒定意見書編寫案例及注意事項,將建設工程造價鑒定工作流程以明了易懂的方式分享給與會人員。
第六事業(yè)中心造價技術骨干李曉林結合駐場項目經驗進行了全過程造價管控案例分析。針對全過程工程咨詢項目如何做好造價全過程跟蹤,如何做好原始材料收集整理,如何解決項目特殊材料詢價等內容跟大家進行了探討。
第八事業(yè)中心造價負責人潘美珍就已完成結算的應急項目,關于復雜項目現場簽證變更的注意事項、風險規(guī)避問題及跟蹤過程中鑒別資料的有效性、完善資料、工作程序合法合規(guī)性進行交流分享,并悉心解答造價人員提出駐場遇到的簽證問題。
企業(yè)技術中心經理張融
交流會上,為夯實集團技術人員工程造價管理水平,各造價骨干人員就近期工作中積累的經驗,遇到的詢價、EPC結算、全過程造價管控、與相關人員溝通等問題進行分享交流,大家各抒己見,暢所欲言,氣氛輕松熱烈,同時也對造價咨詢工作提出寶貴意見和建議。造價咨詢技術總監(jiān)龐梅就如何提高造價咨詢成果質量、工作效率、業(yè)務標準化等作出要求,提出關于完善造價信息庫共享、經濟指標分析等相關工作計劃。
企業(yè)技術中心經理張融對公司制度執(zhí)行情況、職能部門與生產部門之間溝通情況、存在問題等進行了調研。張經理說,企業(yè)技術中心是服務部門,為生產中心服務,交流會的目的是為了提高集團造價業(yè)務服務質量、造價專業(yè)人員技術水平和溝通效率,為一線造價人員和造價項目提供可靠技術支撐。
集團技術委員會主任周赤衛(wèi)
集團技術委員會主任周赤衛(wèi)分享了項目中存在的不規(guī)范工程計量等案例,強調造價人員應有強烈的責任感,嚴格遵守造價工程師職業(yè)道德、行為準則,維護和提高集團良好信譽。
此次交流會在熱烈的討論聲中結束,與會人員紛紛表示,交流會的舉辦非常有意義,受益匪淺。工程造價交流會定期開展,不僅為集團造價人員搭建溝通橋梁,也在自查自檢集團工程造價業(yè)務上的不足,為集團造價咨詢業(yè)務在未來能夠穩(wěn)扎穩(wěn)打,更上一層樓!